アメーバ経営を支える、
「人を活かす」ための仕組みづくりをご提供します。
「アメーバ経営」は、「人を活かし、組織を活性化する」という企業経営そのものの考え方の上に立った経営システムです。人を活かすための人事システムの構築や、教育・研修プログラムの実施、そして、全社員が経営理念を共有するための仕組みづくりを提供しています。
人事コンサルティング
KCCSマネジメントコンサルティング(KCMC)において 「アメーバ経営」の導入運用を支援する現場で培ってきたノウハウを活用し、お客様企業の人事システムの歴史と流れを考慮しつつ、短期間で将来に向けての新しい人事システムへのソフトランディングを実現します。 はじめに貴社の人事制度の現状を分析することで、賃金制度、人事評価などの各種制度の見直しを行い、人事制度全般のあるべき姿を構築します。また、新人事制度構築後も、運用のためのマニュアルや説明会の実施、人事評価業務のサポートなどにより「アメーバ経営」が活きるよう運用指導を行って参ります。
経営理念浸透プログラム
企業の業績の差はなぜ生まれるのか。その大きな要因に「人」があります。決して能力的な問題ではなく、全社員一人ひとりが日常の中で行う無意識の経営判断の差だと考えます。 KCCSマネジメントコンサルティング(KCMC)では、京セラグループで実践し培ってきた手法をベースに、全社員がフィロソフィを共有し、経営理念を潜在意識のレベルで習慣化することを促し、それにより全社員がベクトルを合わせ、経営判断を行う企業づくりをサポートしています。
人財活性化プログラム
KCCSマネジメントコンサルティング(KCMC)では、京セラで実践されてきた社内研修を一般公開し、個々のもつ力が発揮できるよう導くさまざまな教育・研修をご用意しています。



