アメーバ経営学術研究会

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2011年8月10日

KCCSマネジメントコンサルティング株式会社
代表取締役社長 浅田英治

KCCSマネジメントコンサルティング、公立甲賀病院に
「京セラ式病院原価管理手法コンサルティング」を導入
-全職員を巻き込んだ経営改革により、大幅な収益改善を実現-

KCCSマネジメントコンサルティング株式会社(本社:東京都港区 代表取締役社長 浅田英治 TEL代表 03-5765-1537 以下KCMC)は、公立甲賀病院様(所在地:滋賀県甲賀市 院長 冨永芳徳 TEL代表 0748-62-0234)に対して2009年12月より経営管理手法「京セラ式病院原価管理手法コンサルティング」を導入し、大幅な収益改善の実現を支援いたしました。

公立甲賀病院様は、従来、地域との密接な連携を重視しながら、公共性と経済性を両立した経営を目指してこられました。そして、その実現に向けて、職員一人ひとりが経営に対する関心を高め、自律的な活動に励める職場を作り、厳しく変化の激しい医療業界の環境下においても、安定した保健・医療・福祉(介護)サービスを提供できる健全な病院経営を目指して、京セラの「アメーバ経営」をベースにした「京セラ式病院原価管理手法*コンサルティング」の導入を決意されました。

「アメーバ経営」とは、京セラの50年間の健全経営を支えてきた経営管理手法であり、経営トップと現場が知恵や方策を共有し経営に活かしていくことにより「人を活かし、組織を活性化する」という特長を持っています。「京セラ式病院原価管理手法コンサルティング」は、この「アメーバ経営」のノウハウをベースに、医療業界の特殊性を加味して開発した経営管理手法です。KCMC独自のノウハウである「院内協力対価」などを活用し、診療部門だけでなく、コメディカル部門、看護部門などの各部門の収入をより的確に捉えます。経費も部門ごとの受益者負担の原則を貫くことで、従来難しかった部門ごとの収支を明確にできることから、多くの現場で活動成果が正しく把握され、病院経営に活かすことができるようになるものです。さらに、活動成果が可視化されるため、経営トップから現場職員に至るまで、医療機関・福祉・介護施設で働く全ての職員が自分たちの経営状況を把握できることにより、全員参加型の健全経営を目指すものです。

なお、公立甲賀病院様における「京セラ式病院原価管理手法コンサルティング」の導入においては、以下のプログラムを実施いたしました。

  • ① 組織の再編成
  • ② 部門ごとの活動成果・収支状況を表す部門別原価管理表を作成
  • ③ 部門別原価管理表を用いた部門ミーティングおよび全体ミーティングを開催
  • ④ ビジョンの構築支援

以上の結果として、職員一人ひとりの意識が向上し自律的な活動が促進されました。また、部門別の活動成果が可視化できる環境が整ったことにより、部門内・部門間での経営状況に対する改善提案や議論が活発になっています。
業績面においても、各部門からの創意工夫による病床稼動率向上に伴う収入の増加、職員からの自発的な取組みによる経費削減によって、「京セラ式病院原価管理手法コンサルティング」を導入した翌年の2010年度には約5億円の増益を実現し、黒字化を達成されました。経営体質が強化されたことによるさらなる収益改善が期待されています。KCMCでは、今後も公立甲賀病院様のさらなる経営改革と、永続的に医療サービスを提供できる環境づくりを支援して参ります。


*「京セラ式病院原価管理手法」
京セラ創業者稲盛和夫が考案した経営管理手法「アメーバ経営」をベースに病院経営のために開発した収益管理の仕組みです。病院内を各診療科、病棟、薬剤科、放射線科、総務課、医事課といった役割・責任を明確にした複数の小さな組織に分け、それぞれの収入および部門運営に必要となる総合原価を細かく捉えて、自主的に部門運営を行う仕組みです。各組織の活動成果が可視化されることで、病院経営者が病院の経営状態を詳細に把握することができるとともにそれぞれの組織が自主独立で経営に責任を持ち、互いの組織が持つ機能を尊重しあうようになります。いわば組織全体の経営について全職員が考え、病院経営を内部から変革していこうとする手法です。

公立甲賀病院 「京セラ式病院原価管理手法コンサルティング」
内容 KCCSマネジメントコンサルティング、公立甲賀病院に「京セラ式病院原価管理手法コンサルティング」を導入し、大幅な収益改善を実現
導入期間
  • 導入編 2009年12月~2010年3月
  • 運用編 2010年4月~2010年9月
  • 浸透編 2010年10月~2011年3月
2011年5月現在、コンサルティングを継続しております。

*サービスの内容は予告なく変更させていただく場合があります。

*「アメーバ経営」に関する権利は京セラ株式会社に帰属します。

*製品名及び会社名はそれぞれの会社の商標または登録商標です。

*KCMCはKCCSマネジメントコンサルティング株式会社の略称です。

お問い合わせ先

【読者からのお問い合わせ】

KCCSマネジメントコンサルティング株式会社
〒600-8008 京都市下京区四条通烏丸東入長刀鉾町22(三光ビル内)
本社: 東日本営業部   電話番号 03-5765-1537(代表)
支社: 西日本営業部   電話番号 075-213-7308(代表)
URL: http://www.kcmc.co.jp/

【報道機関からのお問い合わせ】

KCCSマネジメントコンサルティング株式会社
〒108-0073 東京都港区三田3-7-18 (THE ITOYAMA TOWER 10F)
本社 事業戦略室 広報宣伝課 担当 :八代・佐々木   電話番号 03-5765-1537(代表)
Eメールアドレス kcmc-information@kccs.co.jp       URL: http://www.kcmc.co.jp/