Employee Reform Seminar
人財育成セミナー
厳しい競争の時代、どうすれば企業経営がうまくいくか、それはひとえに「現場力」の差にあります。仕事を最も理解し、実行し数字を生み出しているのが現場だからです。企業が、いま問われている“コスト競争力”や“経営のスピード化”、“品質向上”なども現場が力を持たないと実現できないことです。しかし、多くの企業では「現場力」を高める潜在的な力をもっていても、うまく活かしきれていないのが現状です。
京セラの創業者である稲盛和夫が考案し、京セラグループ発展の原動力ともなっている「アメーバ経営」はそれを可能にします。そして「アメーバ経営」が京セラグループの経営管理手法として定着しているのは「心の経営」を貫く稲盛経営哲学に基づく経営理念の浸透と「人の心」をベースとした人事制度があったからです。人財活性化のためには会社の進むべき方向に皆がベクトルを合わせる理念浸透と、従業員一人ひとりのやる気を引き出し、組織を活性化させる人事制度が求められています。
この度、皆様の人財育成制度改革のご参考にしていただきたく、経営理念の意義とその浸透、人事制度に焦点を当て、セミナーを開催いたします。
