【アメーバ経営に関するセミナー】
【医療・介護経営に関するセミナー】
【人財育成に関するセミナー】
アメーバ経営トップセミナーは、経営者・経営幹部の皆様を対象に、京セラグループの成長を支えて参りました独自の経営手法「アメーバ経営」の基本的な考え方や仕組みをご紹介するセミナーです。
多くの企業様に「アメーバ経営」を導入してきた実績に基づき、導入前の問題点や改善状況、意識改革のエピソードなどの導入事例もご紹介し、「アメーバ経営」についての理解を深めていただきます。
京セラアメーバ経営ゼミナールは、「アメーバ経営」の構築、運用のポイントを広く一般の企業を対象としたこれまでにない勉強会スタイルで提供するものです。3ヶ月の期間を最大限に活用する実践的なカリキュラムにより、「アメーバ経営」の考え方や仕組みを体感学習していただくことが可能です。
「京セラ式病院原価管理手法」は、院内の細かな部門ごとの収支が見える病院経営のための管理手法です。単なる診療科別原価計算とは異なる「全員経営を目指す病院管理会計」として、すでに自治体系、公的、民間病院などでご導入いただいています。 本セミナーでは、医療機関の経営に携わるマネジメントクラスの皆様を対象に、「京セラ式病院原価管理手法」をご紹介します。
介護事業経営を継続・安定・発展されるためには、経営トップだけでなく如何に多くの職員に、一緒になって真剣に経営に取組んでもらえるか否かが重要と考えます。今回のセミナーでは、介護事業経営に携わられる経営トップの皆様を対象に、「京セラ式介護法人向けアメーバ経営コンサルティング」をご紹介するものです。導入後の職員の変化など、これまでの取り組みなどを交えつつ、その効果についてご紹介します。
医療マネジメントゼミナールは、病院経営の課題解決・変革に向け、「京セラ式病院原価管理手法」を全6回の講座形式で学んでいただく特別カリキュラムです。組織の活性化による経営体質の強化、経営課題の見える化、経営トップから現場職員に至るまで、医療機関に従事するすべての職員がいきいきと働く全員参加経営の実現を、実践的に学習いただけます。
京セラで培ってきたアメーバ経営の仕組みを、介護事業者様向けに展開する実践事例に基づき学習いただく5回コースのゼミナールです。各組織の連携によって生み出されるプランやサービスの内容に応じて、その対価を収入として捉え、経営活動に取り組む。これにより、自らの活動の実態を実感し、全員がより良いサービスの提供に創意工夫を生み出していく組織づくりを実現するための仕組みと考え方をお伝えします。
リーダーパワーアップ合同研修は、部門経営を推進するリーダーが、「自らの成長こそ部下の成長につながる」との意識を持ち、職場でより良き影響力を発揮するために必要なエッセンスをまとめた2日間の研修メニューです。他社の代表者との切磋琢磨を通し、リーダーとしての考え方、行動力を身につけていただきます。
アメーバリーダーパワーアップ合同研修は、「アメーバ経営」導入企業様を対象に開催する、アメーバリーダー育成のための合同研修です。「アメーバ経営」のねらいや推進上のポイントについての正しい理解はもちろん、いかにメンバーを巻き込み、その能力を引き出すかといった部門経営のポイントについて体感いただきます。
新入社員合同研修は、他社の新入社員の方と、交流･切磋琢磨する中で、自社に対する「愛社精神」、「会社の代表者としての自覚」、「同期意識」を高めて参ります。
本セミナーは、皆様の人事制度改革のご参考にしていただきたく、「アメーバ経営」を支える人事制度と労務管理手法に焦点を当て開催するものです。社員一人ひとりのやる気を引き出し、組織を活性化させる、「人の心」をベースにした人事制度・労務管理手法のあり方をご紹介します。
創業以来50年以上にわたり、一度も赤字にならず業績を上げ続ける京セラの人事管理手法をもとに、人材育成の観点から、「人の心」をベースに、真のリーダーの創出を目的とする人事評価手法のあり方をご紹介します。
